長沙保潔公司，你可能正有這樣的感受：
　　1、價格好低，不停的有人低價中標；
　　2、甲方好嚴，指紋打卡，再到刷臉，人越來越難少；
　　3、要求好多，要品質，要人要設備。
　　所以業內人士都認為越來越難做了。究竟是難做還是機會？

　　一、總是在意別人的眼光
　　樹大招風（類似槍打出頭鳥），說的是風總喜歡把長得高的那棵樹先撂倒，這是古人在教育后人為人要謙虛內斂。而有些樹是必須長高的，不高你就無法立于不敗之地，這就是企業的核心競爭力之樹。沒有核心競爭力的企業，發展緩慢，甚至消失，有核心競爭力的企業，特別是在別人都還處于傳統管理的保潔行業，你將會成為行業的收割機。因此，保潔公司老板都在思考，我的核心競爭力是什么？
　　持續保持比別人一定的優勢，這就是企業的核心競爭力，服務行業尤其如此。
　　這些跟保潔行業好像沒有任何關系，其實關系很大。

　　二、標準化建設可能只是口號
　　我們會發現，保潔行業是一個典型的沒有國家標準的服務行業，甚至不少物業甲方都承認，他們招標中的衛生標準條款，都是東拼西湊來的。這才是最可怕的，沒有統一標準，就代表了很多標準，你會發現保潔公司越大就要面對越多的甲方，面對越多的標準，所以有時你很努力了，但最后你可能連款是怎么被扣的都還沒整明白。于是大多數保潔公司都在適應甲方，很疲憊。

　　三、快要絕望了又好象有點希望的樣子
　　保潔行業，就是典型的乙方決定甲方的行業，有人可能還不太適應這樣的說法，說甲方是老大，怎么還是我決定他？其實原理很簡單，物業甲方這名消費者，會在已享受過的保潔服務中作比較，來決定哪家公司的好壞，因為他們作為被服務方，并未分析自己想要什么樣的服務，而是一直在比較哪家的服務更好。